丰通达

一.要有以人为本的理念做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件。 好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就...

一、领导不懂管理，自己累死，团队无功 虽然才入行，年纪轻轻，但小张性格随和，办事能力强，被领导破格提拔，成为了公司的一个团队领头人。 刚开始小张还不适应自己的角色，底下都是和自己一起打拼的兄弟，要自己...

在管理的过程中难免会遇到一些不听话的员工，你给他们分配工作，他们不好好做，你说一句他们顶十句，非常让人头痛。造成这种局面的原因还是在于管理不当。管理员工是有方法的，如果不按照这些技巧进行工作很难进展下...

一、为什么要开晨会？晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什...

如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观...

员工成长慢？积极性很难提高？不是很特别愿意配合工作？ 总之，管理难！难！难！ 要统一人心更难！ 如何解决这些问题？？ 技巧一：学会授权 技巧二：学会认可 技巧三：学会建议 技巧1：学会授权 舍得授权 ...

1.来自企业的信任信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体...