前段时间，在一家工厂，与一位品质人员交流。这位品质人员说，他们目前最大的问题是生产人员质量意识差，甚至是没有质量意识，不仅是生产一线员工，包括生产班长、车间主任在内生产现场管理人员也是如此。 这位品质...
品质管理
品质管理
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质量管理易犯的错误
1、在第一时间把事情做对，有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了 如果问题没有在第一时间加以解决，最终将导致产品不良，返工，客人退货，工厂的损失就会相当大，在每一...
团队管理
工厂管理制度原则
生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面以某服装企业为例整理一篇"工厂管理制度十项原则"！ 一、均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的...
团队管理
会议管理的十条原则
1凡是会议，必有准备 永远不开没有准备的会议，临时会议也需要心里考虑，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。这话听起来有点冠冕堂皇，然而事实如此，只...
团队管理
老员工的离职成本
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了 一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。...
团队管理
团队的意义
团队目标达成的五大方向 1.统一思想，凝聚共识统一思想是团结一心，共同奋斗的基础。公司管理并不是定下目标就可以顺利发展，同时公司目标的确定，也不能单凭老板及高管的意愿行事，目标方向的确定如不达成共识，...
品质管理
质量人2020年必学知识
品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。 以下九大组合拳是笔者在多年制造型企业质量管理过程中总结出的一...
企业文化
员工靠什么在公司立足
1.忠诚 单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在领导的立场上思考问题； 2、与上级分享你的...
品质管理
解析什么是质量
由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听，这是许多企业血的教训。 回顾公司最近年来在质量管理上产生的各种问题，归结起来就可以发...
团队管理
优秀的管理者和糟糕的管理者之间关键的区别
一个糟糕的管理者和一个优秀的管理者之间有一个关键的区别。 一个优秀的管理者把他们的个人喜好放在工作外，并明白他们唯一的作用就是促进工作，这样团队才能实现自己的目标。通过清除障碍；通过获取并提供每一步的...
