丰通达

给老板打工的心态，让多少人错失了机会。 我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作，我傻呀。 我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干，做了也白做...

一、流程有待完善 流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。 检查流程应首先检查流程系统本身。组成企业的流程...

领导力的五根支柱分别是什么？ 第一根支柱：理清思路 理清思路，让你的目标定型。以此为始，你会明白你的立足点，也会认识到自己和组织需要努力的方向。请记住，在黑暗中跌跌撞撞是永远不会实现目标的。你需要一条...

1.组织是让平凡的人做出不平凡的事 在企业管理实践中，当有人提出团队成员表现不佳时，有些管理者会引用这句话，并因此让自己内心安定并视员工表现平平为正常，因为我们都是平凡的人，但却忘记了德鲁克的很多观点...

不同的行业对质量的含义有很多种解释，单纯从生产产品的公司而言，质量是产品和服务的总体特征和特性，基于此能力来满足明确或隐含的需要。顾名思义，质量目标的含义是“在质量方面所追求的目的”。质量目标应每年年...

1.绩效管理与战略实施相脱节 企业的一切行为和活动，都应以战略为出发点和归宿，绩效管理系统也是如此。我国不少企业绩效管理系统却与战略相分离，没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力，绩效目标与计...

        高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏执行行为。执行力是啥？执行力该如何管控？        我们天天喊的执行力在哪里?为何团队目标制定之后，团队成...

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力，而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。 员工积极性不高，很多时候问题是出在管理者身上。为了避免扼杀...