如何培训企业文化才有效

所属分类：企业文化

企业都有企业文化，但是相当大比例的企业文化只是挂在墙上的口号。而只有把企业文化固化为共同的人生态度文化，企业的文化才能算是真正落地！

如何培训企业文化才有效

态度从弱到强可以分为五级：

接受、反应、价值化、信奉、性格化。

1.最初级就是接受，即对别人的观点表示理解和认同，但自己未必有实际反应。

2.第二级是反应，态度的改变反映在行为上，能够被觉察到。

3.第三级是价值化，价值化是理性思考的结果，认为有价值就支持、追随。

4.第四级是信奉，比价值化更上升了一步，成为价值观，至此不再需要每次遇到同样的情境都经过大脑皮层理性推理再做决策，而是大脑直接授权给边缘系统做出情绪反应，从理性到了感性。

5.第五级则是性格化，什么叫性格？性格是指一个人所表现出来的相对稳定的心理特征和行为特征。态度达到性格化，比如追求卓越就可能是一个人稳定的行为特征，属于性格的一部分。

总之，态度的核心是价值，价值是理性判断的结果，长久稳定的价值判断就成了价值观，即信仰，在信仰的支撑下表现出来的长期稳定的态度，即是性格。

　　分清性格的内在机理和五个台阶，对态度的教学策略设计非常有价值。企业文化培训的关键在于让员工把文化词条和自己的真实经历和情感关联起来，关联越紧密，其立场越坚定。要让员工发自内心、自内而外地信仰组织文化，唯一的出路就是让其在实践中建构属于自己的文化体验，形成个人的版本.

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